Стратегия развития туристической отрасли Херсонца - от мировых стандартов гостеприимства к высокому качеству жизни.

Динамика трансформаций, которые происходят в Украине нуждается принципиально в новых подходах к планированию развития всех отраслей Херсонца, а тем более для признанных приоритетными в области. К значимым отраслям принадлежит и туризм. Именно построение стратегии развития туризма, инициирующее управлением культуры и туризма Херсонской облгосадминистрацией, является основой для создания условий перехода отрасли к состоянию конкурентноздатності на украинском туристическом рынке. Сам процесс планирования является особенным видом принятия решений, которое касается конкретного будущего рекреационно-курортного комплекса и туризма. Программы действий хочет общество в полном составе «треугольника сотрудничества» (бизнес, общественное движение, власть, и тому подобное) и ее возможно постичь даже с учетом влияния разнообразных внутренних и внешних факторов.
Первый этапом работы из стратегического планирования по формированию предыдущего варианта стратегии проведено в сентябре - ноябре. Результатом его, обусловленным анализом реальной ситуации в туристической отрасли - есть экспертный вариант стратегии развития. Но такой документ не может быть полным и действенным без анализа и доработки рабочими группами непосредственно в районах области. Конечный вариант, сформированный на принципах партнерства экспертов, предпринимателей, лидеров общественности советов и администраций, позволил учесть ключевые на местном уровне возможности и угрозы отрасли. Это является значимым признаком успеваемости, ведь стратегия является важнейшим документом органа местного самоуправления, что позволяет подчеркнуть индивидуальность общества и его действий на фоне конкурентного окружения и аргументировать специфику этих действий по отношению к конкурентам.
Окончательный вариант ВИДЕНЬЯ позиции области на туристическом рынке имеет ряд значимых конкурентных преимуществ, которые должны быть гармонично использованы в шагах развития рекреационно-курортного комплекса. Он включает исторический и полінаціональний ресурс «степных» и подніпровських районов, который сегодня недостаточно прорабатывается для «приморского» сектору, возможности Черноморского и Азовского морского побережья, фактор экологического сознания современного туриста, кулинарные и винодельные «изюмины» так характерны для местных традиций гостеприимства.
Виденья будущего Херсонской области с учетом развития туристически рекреационного комплекса имеет такую формулировку: «Херсонец - центр Украинского Причерноморья, край двух морей, уникальной полінаціональної степной культуры, экологической чистоты и высокого качества жизни и гостеприимства обитателей». Таким образом сформулирована миссия туристически рекреационного комплекса Херсонца: «Через внедрение высоких стандартов гостеприимства в заведениях туризма Херсонца к повышению качества жизни обитателей».
Прорабатывание в районах СВОТ-аналізу слабых и сильных сторон области для туристической отрасли позволило определить следующие тенденции. Среди сильных сторон определяющими является: географическое расположение, проведение фестивалей, ярмарок, традиции бахчевника, виноделия, овощеводства, наличие заповедников, заказників, водно-болотных угодий, естественных парков национального и международного значения, наличие лечебных, воды, рапы и грязи. Среди слабых сторон наибольшее значение предоставлялось: отсутствию в мире образа Херсонца как корнаю интересного для оздоровления и отдыха, запущенному состоянию коммунальной инфраструктуры, несоответствия туристических заведений, международным стандартам, низкой квалификационный подготовке кадров, отсутствия системного информационного обеспечения отрасли, незначительным объемам инвестиций в отрасль.
Анализ слабых и сильных сторон создал предпосылки определения направлений приложения усилий у отрасли и направлений развития. Такими были предложены: создания имиджа Херсонца как европейской ячейки туризма рациональное использование туристических ресурсов, расширения срока туристического сезона.
Развертывание направлений развития туристически рекреационного комплекса предопределяет создание целостной системы стратегических и операционных целей из выполнения миссии области в туристической отрасли.
Таким образом, системный подход и прорабатывание экспертной и партнерской модели развития туристически рекреационного комплекса Херсонца, позволяют презентовать на уровне государства обсужденную в обществе «живую» целостную концепцию, с конкретным планированием и виденьем направления движения, которое является важнейшим этапом становления приоритетной для области отрасли экономики.